寧海軟裝設(shè)計(jì)公司5大關(guān)鍵詞,預(yù)測2016年家具電商走勢

　　　電商趨勢每年都在變，位于風(fēng)口端的家居電商更不例外。回顧2015年，整個家居電商行業(yè)都處于暗流涌動，此起彼伏當(dāng)中。先是在寒冬季中遭遇倒閉潮與離職潮、再有某著名企業(yè)高調(diào)首推家居眾籌，包括接連著的企業(yè)上市，行外人直呼精彩之余又讓整個業(yè)界變幻莫測。新的一年即將到來，家居行業(yè)又會有怎樣的變化與走勢？下面就有五個關(guān)鍵詞，幫助大家解讀明年大勢。
O2O
　　　O2O是電商永恒的話題。今年的家居O2O可謂受到不少的挫折，寶億萊家居飾品，在年中，業(yè)內(nèi)便公布了一份O2O“死亡名單”，其中便包括了宜家家裝、家裝360等著名的家裝O2O；5月份，全國首家O2O家居商城鄭州樂E家忽然倒閉。一連串的事實(shí)也不得不讓業(yè)界看清:燒錢取暖。
　　　當(dāng)然，縱觀大范圍的O2O建設(shè)，亦不乏林氏木業(yè)、滴滴打車、餓了么這些特立獨(dú)行的企業(yè)。而在家居范圍內(nèi)，林氏木業(yè)以自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢與大數(shù)據(jù)，催化O2O模式的不斷擴(kuò)散。但另一方面，寶億萊家居飾品，林氏木業(yè)獨(dú)有運(yùn)營模式與發(fā)展背景又注定了這所企業(yè)的特殊性與不可復(fù)制，一個廣泛、合適的家居O2O模式仍在云中霧里。
　　　2016年，O2O或?qū)⒁�再�?jīng)歷一段持續(xù)的陣痛期，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，而且在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境頹靡的情況下，不單單是家居行業(yè)，恐怕各行各界的O2O業(yè)務(wù)都會不同程度地受到影響。慶幸的是，就目前的狀況來看，“陣痛”來臨，O2O行業(yè)“燒錢”的模式將會暫停，更多的向生態(tài)、創(chuàng)新的方向邁進(jìn)。

原創(chuàng)
　　　在過去的2015年當(dāng)中，阿里與京東“掐架”成癮。在兩者多次交手的過程，京東多次多次抓住淘寶“假貨成災(zāi)”的弱點(diǎn)進(jìn)行攻擊，讓阿里有苦難言。確實(shí)，以淘寶為首，各大電商平臺都有不同程度地出現(xiàn)這種“非原創(chuàng)”現(xiàn)象。
　　　為了維護(hù)聲譽(yù)，以及保證市場占有率。近日，阿里巴巴集團(tuán)合伙人、首席平臺治理官鄭俊芳宣布，在阿里2015財(cái)年整體不再新增員工情況下，額外新增200名員工專職打假。阿里這個行為不僅表明了自己打假的決心，同時也為下一年整個電商走勢標(biāo)配上了新的代名詞：原創(chuàng)。
　　　如今，寶億萊家居飾品，在整個電商環(huán)境被人詬病成“假貨泛濫”與家居電商環(huán)境虛弱之際，家居電商行企只有將兩者問題結(jié)合，堅(jiān)持原創(chuàng)，才是長久的出路。
種種跡象表明，2016年家居電商可能出現(xiàn)的一大變化，就是產(chǎn)品的創(chuàng)新性與獨(dú)立原創(chuàng)性，過往“同品不同店”的現(xiàn)象將隨著消費(fèi)者保障制度不斷的完善變得越來越少，這也是促進(jìn)電商良性發(fā)展的正道。

智能化
　　　家居智能化早已經(jīng)不是科幻片中的“臆想”，隨著時代的進(jìn)步，家居智能一體化逐漸變成現(xiàn)實(shí)。憑著人們對物聯(lián)化網(wǎng)的理解與運(yùn)用的加深，寶億萊家居飾品，未來家居智能化的普及成為了不可忽視的一個趨勢。
　　　自去年以來，智能家電和可穿戴設(shè)備一直都是一個風(fēng)口上的詞語，而智能家居更是互聯(lián)網(wǎng)下的物聯(lián)化體現(xiàn)，與傳統(tǒng)的家居相比，智能家居不僅具有傳統(tǒng)家居的所有功能，還同時具備了網(wǎng)絡(luò)通訊、信息、和設(shè)備自動化等特點(diǎn)。在2016年，智能家居的廣泛應(yīng)用將成為趨勢，家居電商行業(yè)正在運(yùn)用他們對互聯(lián)網(wǎng)的理解以及相關(guān)智能科技,逐漸改善人們的家居生活。

網(wǎng)購家具
　　　曾幾何時，網(wǎng)購家具市場仍然一片空白，而僅僅經(jīng)歷八年的發(fā)展，這片市場就呈現(xiàn)出了空前的繁榮。現(xiàn)實(shí)生活中，網(wǎng)購已經(jīng)變成人們生活中不可或缺的一部分，隨著網(wǎng)購意識的加深，八零九零后逐漸成為消費(fèi)新力軍的背，網(wǎng)購家具在未來很有可能消費(fèi)者購買家居飾品的“第一梯隊(duì)”選擇。
　　　到實(shí)體店購買家具，消費(fèi)者常會受到空間與支付方式的制約。而網(wǎng)購家具則因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的應(yīng)用以及O2O體驗(yàn)店的普及，網(wǎng)購家具逐漸呈現(xiàn)多元化、普及化的趨勢。不但如此，近年來電商行企圍繞“最后一公里”大做文章，逐步完善家具的售前售后服務(wù)，也讓消費(fèi)者切身感受到網(wǎng)購家具的便捷與可靠。
　　　有調(diào)查數(shù)據(jù)表明，愿意在網(wǎng)上購買家具的消費(fèi)者比例在逐年上升，這預(yù)兆著離全民網(wǎng)購家具的時代已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

競合
　　　低迷，是近幾年來對家居電商狀態(tài)最簡單的總結(jié)。造成這個結(jié)果的根本原因有兩個，一是在外受制于大市房地產(chǎn)影響，當(dāng)這個懷抱不再熱情，下滑是必然的結(jié)果；二則是在內(nèi)家居電商與傳統(tǒng)家具行企之間，永無終止的斗爭。
　　　說到底，傳統(tǒng)與電商之間的斗爭是出于形態(tài)上的差異。以家居行業(yè)為例，傳統(tǒng)家居有著良好的售前體驗(yàn)，而電商則是更便捷的支付和覽閱商品方式。兩者既是雙生子但又有著各自不可復(fù)制的優(yōu)劣之勢，在面對寒冬之時，為求生存，大多數(shù)企業(yè)選擇的是“內(nèi)戰(zhàn)”，才導(dǎo)致如今家具電商殘破不堪的局面。
　　　企業(yè)與企業(yè)之間亦是如此，特別在家居行業(yè)，同質(zhì)化競爭正損害行業(yè)利益，產(chǎn)能過剩與價格競爭負(fù)面影響讓寒冬更為漫長，因此行業(yè)內(nèi)更需要一種“共贏”的思想。
　　　寒冬漫漫長，目前，已經(jīng)有部分企業(yè)開始意識到彼此之間需要的更多是“競合”環(huán)節(jié)，以近日著名制造業(yè)TCL引入樂視作為戰(zhàn)略新投資者為例，在消息公布后，迅速引發(fā)蝴蝶效應(yīng)，雙方股價都得到不同程度的上漲。另外，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評在十月份也結(jié)束了多年來的雙方“燒錢戰(zhàn)”，正式握手言和，“聯(lián)姻”成百億企業(yè)也一度成為行內(nèi)佳話。眾多的例子印證了在風(fēng)口之中企業(yè)“競合”的可行性，諸如大眾美團(tuán)、58趕集在合并以后都得到了不錯的發(fā)展良機(jī)。如此看來，家居電商破局的關(guān)鍵，將離不開跨界合作與競爭融合，同時，這也將成為一個家居行業(yè)發(fā)展的新趨勢。