寶億萊一張圖回顧中國家裝發展的30年

在如今互聯網或產業互聯網時代，家裝行業是不缺故事和目光的，尤其是2015年，被譽為互聯網家裝元年，在互聯網家裝出現2年多時間，融資案例超過100起，吸引投資金額近百億元。雖然由于上游房地產行業進入新的調控周期，可裝飾面積增速下降，但同時又因為房屋周期性特征，存量房市場開始增長，形成了相對持續平穩的市場態勢。而光鮮的背后，家裝行業實際已經摸爬滾打了30年。

20世紀90年代初，家庭裝修概念初步形成

一直以來，住宅裝飾行業與房地產行業具有一定的關聯性。家庭裝修的概念起始于1982年，當年國務院部署，對北京、上海、廣州、深圳率先進行試點售房，中國房地產行業的市場化改革正式起步，商品房開始進入市場，住宅裝飾需求增加，同期住宅裝飾行業的自律組織成立，大型建筑工程公司也著手家裝業務，民營裝飾公司也開始從北京、上海、廣州、深圳等重點城市分布拓展業務，家庭裝修逐步進入產業化時代。

不過當時市場的裝飾公司主要還是以設計師和包工頭為主，形成所謂“裝修游擊隊”，由于從業標準的不規范，施工和設計的水平不能滿足用戶需求，所以為更規范的流程，更高服務水平，家庭裝修的概念首次打響，整體軟裝寶億萊家居飾品，現今知名老牌裝飾企業也基本是在這個時間段前后成立的，比如建材家居品牌宜華木業（現更名為宜華生活），羅萊家紡（現更名為羅萊生活），紅星美凱龍，家裝品牌東易日盛，業之峰，廣東星藝等等。

房地產崛起，外企進入，家庭裝修賽道化

1998年，國務院在北上廣深進行長達16年試點售房后，正式取消福利房政策，要求停止住房實物分配，逐步實行住房分配貨幣化，商品房開始進入住房消費市場，98年的房改，積極影響了房地產行業飛速發展，建筑業房屋竣工面積攀升，裝修需求增加，當時展現出來數據化的成果是，1997年擁有住宅權的人只有10%，2000年則上升到25%；另外，中國人民銀行也將個人住房貸款最長期限從20年延長到30年，居民住宅形成，房地產行業迎來“黃金時代”的同時，裝飾行業的市場形成。

經濟增長，居民生活水平提高，上游產業快速發展，多方面因素共同推動了下游裝飾行業發展。2001年，家裝品牌東易日盛成為北京首家銷量過億的家裝企業，當時北京市場也出現了實創、城市人家、元洲裝飾等知名家裝公司，裝飾市場也逐漸受到行業重視。與此同時，在1998年房改后兩年時間，家居巨頭IKEA宜家、英國家居零售巨頭百安居陸續進入中國市場。

外資企業的進入，以及國內裝飾裝修市場準入條件的放寬，大量規模較小的住宅裝飾裝修企業獲得合法資質進入市場，促使市場的競爭環境初步形成，各類裝飾企業根據市場需求，發揮自己的優勢，開始走專業化、特色化的發展道路，1999年前后，“重裝修，輕裝飾”的概念開始逆轉，裝修材料供應商的角色開始出現，億歐從定制家居品牌索菲亞2011年財報中了解到，家居定制行業也是在這個時期開始萌芽。

上市與并購，裝飾行業格局的巨大變化

通過近兩年市場觀察，也確信了資本助推力量。裝飾板塊上市公司數量不斷增加，裝飾行業整體格局也受到了一定的影響。2006年11月20日，裝飾建筑業第一股金螳螂在深圳證券交易所掛牌上市，開啟了建筑裝飾企業登陸資本市場的新篇章。之后五年時間里，裝飾領域亞廈股份、廣田集團、洪濤股份也先后上市，同期包括家居零售連鎖品牌紅星美凱龍和家裝品牌東易日盛也分別于2007年和2008年排隊國內股市創業板（注：紅星美凱龍后在香港上市），國內裝飾企業開始密切關注資本動向。

市場輪廓逐漸成熟，產業化界限越發明顯，裝飾企業也出現分化，業務分層，一些公司開始嘗試整合建材行業等相關上游行業資源，逐漸拉開與其他家裝公司的距離，雖然裝修環節之間存在脫節的情況，但也基于此，各賽道玩家通過不同選擇占領了相應市場地位，龍頭企業群漸次形成。

另外，由于上市過程需要承擔比較大的經濟成本和時間成本，企業并購重組也順勢成為上市后，減輕業績壓力實現資本擴張整合的重要運作方式，寶億萊家居飾品，與資本攜手，強強聯合、優勢互補，在外部環境不利的情況下，憑借資本優勢通過并購重組的方式快速布局產業鏈前端和高端，實現經營業績提升的同時也促進整個建筑裝飾行業的創新升級。

技術升級，裝飾行業的“觸網潮”

家裝行業在后期發展歷程中，格局分化導致細分賽道成熟。時代的變革，尤其是互聯網熱潮的到來，線上線下雙輪驅動，加強了行業內外信息流通，借助互聯網的優勢，家裝互聯網化趨勢加速。

消費升級，響應供給側改革，一站式服務模式成為家裝行業最追捧的商業模式。需要注意的是，一站式服務并非狹義上的互聯網家裝，包硬裝、軟裝、家居、家電，或者是包設計、施工、材料、安裝，整包只能稱為一體化服務，并不屬于互聯網時代下技術升級的表現。技術導向的家裝，借助互聯網工具，運營互聯網思維，提高裝修各個環節的服務效率，縮減運營成本及人工成本。

2014年下半年，互聯網家裝以解決傳統家裝市場弊端的姿態出現，催生了新的服務模式，壓縮原有家裝公司的利潤空間。發展兩年多時間，互聯網家裝行業也出現了土巴兔、齊家網估值超10億美金的獨角獸，互聯網家裝第一股美家幫掛牌新三板，包括愛空間、構家、一起裝修網等也都獲得了資本重視。新模式、新思路、新技術對行業的變革作用正在深化，服務能力也在多維提升。而且與前期行業摸爬滾打階段對比，時代向企業提供了必要的技術支持，資本支持，新運營和管理思路等。

近期較為明顯的是，家裝行業玩家屬性逐漸增加，房地產開發商，電子商務平臺，產業資本等紛紛高調布局，總體來看，整個家裝市場的競爭格局將變得日趨復雜，新的進入者雖不能顛覆整個行業，卻已經具備利用新的技術手段對行業實現重構的機會。可以預見，業內企業并購重組力度將越來越大，行業整合勢必將如火如荼展開。如此低的行業集中度，疊加新模式對行業強勢介入，意味著家裝行業整合期將很快到來。這種整合將不僅是橫向的兼并重組，更是縱向的模式與業務要素的重構。

回過頭來，寶億萊家居飾品，家裝行業歷經漫長的30年，截至目前并沒有出現百億級別的企業，家裝行業第一股東易日盛近幾年業績一直保持20億左右，寶億萊家居飾品，寶億萊家居飾品，先不說百億，越過50億的門檻目前來看還比較困難。隨著互聯網家裝新技術及資本的進入，家裝行業整體發展速度會加快，但是家裝的格局短期之間依然很難定下來，因為競爭并沒有真正開始，而互聯網家裝也不一定是家裝行業最后的形態。