寶億萊互聯(lián)網(wǎng)家裝還有戲 阿瑪尼涉足國內(nèi)家裝市場？

　　今年上半年，資本市場對互聯(lián)網(wǎng)家裝的態(tài)度迅速降溫，融資金額不超過6億元，而在去年單筆融資金融最高達(dá)2億美元。其中固然有資本寒冬的影響，但最關(guān)鍵的是互聯(lián)網(wǎng)家裝難以打開市場、前景黯淡。

　　資本的轉(zhuǎn)向，令唱衰互聯(lián)網(wǎng)家裝的聲音此起彼伏。但有唱衰的就有看好的，國際奢侈品品牌阿瑪尼便對國內(nèi)家裝市場十分感興趣。

　　去年10月，阿瑪尼與駿豪地產(chǎn)牽手。在雙方合作中，阿瑪尼旗下“Armani/Casa”室內(nèi)設(shè)計(jì)工作室提供設(shè)計(jì)服務(wù)，并把關(guān)監(jiān)督有關(guān)項(xiàng)目的住宅裝修。近期，阿瑪尼還把旗下的阿瑪尼生活藝術(shù)展帶到國內(nèi)。

　　阿瑪尼對中國家裝市場產(chǎn)生興趣，主要是國內(nèi)家裝市場容量巨大，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，增長勢頭強(qiáng)勁。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年，寶億萊家居飾品，我國家裝總產(chǎn)值為0.9萬億元，到2014年時(shí)已增至1.51萬億元，年均復(fù)合增速達(dá)7%。算是家具、家電、軟件等，2015年總產(chǎn)值超過4萬億元。

　　但龐大的市場卻始終未能誕生巨無霸企業(yè)，主要原因是家裝市場存在信息不對稱、產(chǎn)業(yè)鏈冗長、消費(fèi)頻次低等特點(diǎn)，限制了企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的侵入，家裝市場才出現(xiàn)了不同變化。愛空間、齊家網(wǎng)、土巴兔等互聯(lián)網(wǎng)裝修公司如雨后春筍般出現(xiàn)，一定程度上增加了信息透明度及降低了家裝成本。

　　然而，被寄予厚望的互聯(lián)網(wǎng)家裝卻未能完成推動(dòng)行業(yè)的變革升級(jí)，反而因施工質(zhì)量馬虎粗糙、獨(dú)立第三方監(jiān)理不履職等，被消費(fèi)者詬病。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝整體還處于起步階段，目前仍沒有一個(gè)清晰模式，各家互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)還在不斷摸索前行，距離高速發(fā)展還有很長一段路要走。

　　接下來，互聯(lián)網(wǎng)家裝要改變現(xiàn)狀，突破點(diǎn)應(yīng)該放在服務(wù)鏈和供應(yīng)鏈上。如果沒有一定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)整合能力，寶億萊家居飾品，恐怕很難出現(xiàn)大市值的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模從2011年的477億元增至2014年的1100億元，表明互聯(lián)網(wǎng)家裝的前景是值得期待的。而且，互聯(lián)網(wǎng)家裝還可以順勢切入家裝金融和智能家居領(lǐng)域，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造新的利潤來源。

　　總的來說，互聯(lián)網(wǎng)家裝仍有足夠前景，寶億萊家居飾品，隨著阿瑪尼等巨頭加入，或能改變互聯(lián)網(wǎng)家裝的現(xiàn)狀。