寶億萊不管你接受與否，互聯網家裝勢不可擋

    去年被定為互聯網家裝元年，今年以來互聯網家裝市場的競爭更進入白熱化狀態。包括清明前剛剛推出的將總部設在中山、面向全國的O2O 家居平臺——家造網，目前扎根中山的互聯網家裝企業達到十幾家。即便在互聯網家裝市場發展如火如荼的當下，仍有業內人士認為“互聯網家裝是個偽命題”。互聯網家裝到底該怎么理解？能為消費者帶來怎樣的便利？近日，廣東安樂窩網絡科技有限公司董事長黃嘉林接受了本報記者的專訪，他認為互聯網家裝更多的是一種思維，一種改變傳統方式、讓業主裝修更舒暢的思維。
    ■互聯網家裝省時省力
    ○記者：如何理解“互聯網+”對傳統裝修行業的影響？
    ●黃嘉林：“互聯網+”是時代發展趨勢，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，各行各業都在利用互聯網手段對傳統的生產方式、銷售方式甚至服務方式進行改造，家裝行業亦是如此。互聯網家裝更多的是一種思維，一種改變傳統方式、使業主裝修更加順暢的思維。
    按照傳統的裝修方式，寶億萊家居飾品，業主選擇好裝修公司后，要看設計方案、簽合同，前前后后要跑好幾趟，到了選購建材環節，每個品類要找多家店面對比，跑四五家瓷磚經銷店才能最終下單，木地板又得跑四五家，選購完所有產品，一般都要跑上四五十趟。選擇互聯網家裝平臺裝修，業主只需三四趟即可搞定，主材一站式搞定，像吃自助餐一樣隨心選擇。
    ○記者：安樂窩是如何貫徹互聯網家裝思維的？
    ●黃嘉林：安樂窩的互聯網家裝思維是國美加京東的組合模式。主要通過三方面來體現。第一，價格更低。和眾多品牌廠家合作，業主下單后，所有主材、家具從廠家直接到業主手中，省去經銷商和倉庫環節，節省成本，寶億萊家居飾品，消費者的裝修費用降低；第二，過程更簡單。安樂窩通過線上瀏覽、選購和線上體驗、下單的方式，讓業主裝修省時、省事。目前，安樂窩中山總部以及全國各地的加盟商都有線下體驗館，瓷磚、木地板等所有主材一站式選購，不必東奔西跑；第三，服務更有保障。除瓷磚外，安樂窩398主材包提供安裝服務，任何一個環節完工，業主需要評論，如有不合格，將直接影響到工人收入，這就約束施工隊保證工程質量。
    ■互聯網家裝競爭白熱化
    ○記者：隨著家造網的面市，中山互聯網家裝市場的競爭進一步加劇，如何看待這種現象？
    ●黃嘉林：“互聯網+”已不是新鮮事物，但由于行業的特殊性和復雜性，互聯網家裝這兩年起步并快速發展。中山目前涌現了十幾二十家互聯網家裝企業，寶億萊家居飾品，業務各有側重，但主要分為三種，一種是整裝平臺，既經營建材，又提供施工、設計服務，服務內容和傳統的套餐裝修相似；第二種是信息平臺，如土巴兔；第三種是安樂窩模式的采購、服務第三方平臺，本身不經營產品，通過整合資源服務業主。
    ○記者：是否存在價格等方面的不正當競爭？
    ●黃嘉林：很多傳統裝飾企業或建材商家也在利用互聯網思維進行改革，但改革的思路有區別，改革的方向也有所不同，所以單純論價格高低是很難分勝負的，也就不存在直接的價格競爭。安樂窩去年5月試業就推出了398主材包，下個月又將推出家具包，還將推出軟裝包。398主材包既是一款產品，即每平方米裝修主材只需398元，100 平方米只需3.98萬元，同時又是一個價格概念，也就是說，安樂窩在為裝修行業傳遞一種信息：100平方米房子的裝修，3.98萬元左右就可以裝出不錯的品質來。
    ■互聯網家裝是大勢所趨
    ○記者：目前，軟裝設計家居產業鏈，家裝市場主要存在傳統家裝企業、互聯網家裝平臺以及用互聯網思維運營的家裝企業三種業態，未來將如何發展？
    ●黃嘉林：不管你接受與否，也不管你是否愿意去改變，互聯網家裝是大勢所趨。90后逐步成為家裝消費的主力軍，越來越多的年輕人已經不愿意到市場上東奔西跑，力圖找到便捷的裝修方式。因此說，互聯網家裝一方面是市場需求倒逼傳統企業改革，另一方面才是經營者引導消費者選擇現代化消費方式。 

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