寶億萊塞納春天劉姥姥：愛恨全在供應鏈

　　12月22日，2017首屆裝修輔材供應鏈峰會在上海召開，大會吸引了行業大咖、優秀建材生產廠家以及各地龍頭建材銷售企業200余人匯聚交流，同頻共振!　　

　　現如今，建材家裝市場差異化越來越小，價格越來越透明，各企業的利潤空間都在不斷被壓縮，如何從各個環節把控成本爭取利潤顯得尤為關鍵，寶億萊家居飾品，尤其是供應鏈，正在逐漸凸顯出其重要作用，就近兩年興起并快速發展的互聯網家裝企業來說，寶億萊家居飾品，供應鏈整合更是其快速擴張的利器，本次大會則專門就影響企業利潤點的輔材供應問題進行了探討。

　　對于本次參會的互聯網家裝黑馬塞納春天來說，逐步打造的超級供應鏈體系正在不斷成為其另一個標簽，寶億萊家居飾品，塞納春天CEO劉姥姥在會議上表示：互聯網家裝真正的痛點不是客戶來源而是交付，而交付的關鍵在于供應鏈。有些人會問作為互聯網家裝公司難道不做供應鏈不行嗎?我想說的是，互聯網家裝公司的核心利潤來源都在供應鏈上，但是坑也全部在供應鏈上，因為一個好的供應鏈涵蓋了“選、存、送、裝”方方面面，選的好、入庫存放快速準確、送的省錢、裝的省心才是真好的標準，這也足見了家裝企業對供應鏈的又愛又恨。　　

　　從2011年到2014年，3年的時間塞納春天都在不斷專注地提升低成本獲取客戶能力以及供應鏈整合能力，在劉姥姥看來這如同打通一個企業的任督二脈，如今環顧整個行業的發展趨勢，這無疑是正確的做法，而且節奏上也沒有落后其他同行。加上近兩年的發展，塞納春天目前打造了自有品牌全品類供應鏈體系，在全國設有9大生產基地(擁有木門、吊頂、衛浴、燈飾、地板、壁紙、暖氣、窗簾、櫥柜等各品類自有品牌)、20個工廠以及10大倉儲基地，在廣州、佛山、鄭州、北京等重要中轉城市都有倉儲中心，隨后還將向西北和東北市場覆蓋，全面實現發貨“次日達”。

　　在采購方面，目前已經實現批量集采，到2017年初，塞納春天將全面實現從集采到行業招標質的變化，吸引優質廠商主動上門，根據規則進行選擇，采購工作也將變得更加主動，跟上前方整裝和建材的銷售，做公司后方乃至中小型家裝企業強大的材料供應軍火商。

　　展望未來3年，塞納春天將逐步通過整裝打開全國渠道的入口，軟裝設計家居產業鏈，推進建材體驗館的落地，隨著整裝、建材體驗館“雙500計劃”的快速推動，再加上供應鏈體系的不斷沉淀和成熟，塞納春天將不再是單純的互聯網家裝企業，而成為一個強大的泛家居品牌運營商，對于供應鏈是愛是恨也逐漸分曉。，整體軟裝寶億萊家居飾品