家居軟裝館加盟寶億萊最可靠2012家飾業 展會成角逐戰場

　　亞太家居網訊 剛剛步入2012年，國內各大飾品展的參展信息便鋪天蓋地般席卷而來。往年，飾企參展是為了獲得更多的海外訂單，但今年，隨著國際市場的低迷，歐美債務危機的加深，外銷企業紛紛考慮轉戰內陸市場。在展會上尋找加盟商成為了眾多飾企的主要目的。

　　目前，國內整體消費水平穩步提升，尤其是三、四線城市，開家居飾品店，其消費能力更是增長迅速，這使得家飾市場具有了巨大的活力，前景樂觀。正是看到了這一點，開家居生活館，處在外貿“寒冬”里的家居飾品企業，紛紛轉攻內銷市場。然而，進入內銷市場后飾企又該采取怎樣的策略呢?

　　以展促銷 角逐市場

　　目前，各地舉辦的家具及飾品展會就是一個很好的交流與發展的平臺。展會的行業地位使其具有深遠的影響力，寶億萊家居生活館，因此企業應抓住這種機會，以前瞻性眼光來角逐市場。

　　不僅如此，經過十多年的醞釀及沉淀，家居飾品加盟，家具及飾品展會已經成為了全球家具、飾品信息交流、合作服務的高端平臺。同時也是中國家具及飾品行業探討行業發展規律的首選平臺。它涉及到家飾流行趨勢、行業信息發布、國內家具制造業的變局、家具市場突圍的戰略思路、整體家居的發展、中外家具行業的合作等方面的主題，既有理論層面對整個行業發展的研究與探討，也有實際操作層面的國際間合作。

　　機會是可遇不可求的，誰先搶占先機，誰就會是最后的贏家。這里，筆者就展會的重要性，對轉戰內銷的家居飾品企業提出三點具有建設性的意見，希望尚處于迷茫中的家居飾品企業能撥開迷霧，透過現象看到行業發展的內在本質，從而做好新的戰略調整。

　　一、統籌規劃 建立可行性發展戰略

　　轉型內銷的飾企面對國內市場應具體情況具體分析，從渠道上區分客戶，以實際數據資料為根據，整合行業各類信息，綜合各方資源，進行統籌規劃。例如在建立銷售渠道時要注意區分“終端”和“批發”兩個環節，這樣才能順應市場規律，贏得成功。

　　二、樹立品牌 走產品創新發展之路

　　目前國內家飾行業大大小小的品牌很多，但是真正具有行業引導力的卻微乎其微。所以，家居軟裝體驗館>，轉戰內銷的家居飾品企業一定要樹立品牌思想，強化品牌意識，這樣才能更好地開拓市場。并且，在強化品牌的過程中，企業還應注重產品的創新，以低碳環保為經營理念，樹立起良好的市場形象。

　　三、以人為本 注重培養人才

　　正所謂“科技是第一生產力，人才是市場的競爭力”。企業只有以人為本，注重人才培養才能促進發展。在如今“三高兩荒”的條件下，人才的培養更為重要。各飾企要合理安排人力資源，以人才效應來開拓市場，如此才能保證轉戰內銷市場取得成功。

　　其實，以上幾點有著千絲萬縷的內在聯系，它們是缺一不可的。發展要靠人，消費的主體也是人，所以發展與否就要看是否方便了人們的生活，為人們帶去了幸福感。只有將這幾點完美地結合起來，企業才能走上可持續發展的道路。