家居飾品生活館當(dāng)屬寶億萊最好家居行業(yè)展會(huì)何時(shí)走出亂象

隨著家居行業(yè)的發(fā)展，一些家居展會(huì)被不斷賦予“新的功能”。筆者最近在參觀一些家居、建筑和建材等展會(huì)的時(shí)候，偶然發(fā)現(xiàn)一些奇怪的現(xiàn)象，一些展會(huì)整體水平不高，現(xiàn)場(chǎng)展位的商家水平參差不齊，有的攤位賣(mài)菜刀與假字畫(huà)，寶億萊家居飾品，與這樣專(zhuān)業(yè)的展會(huì)極不相稱(chēng)。有展位甚至還有眼鏡、珍珠、玉器、工藝品……甚至賣(mài)起拖地用的拖把的。一些展會(huì)的組委，在其服務(wù)臺(tái)大張旗鼓地售賣(mài)展會(huì)的資料會(huì)刊，每本100元、200元、300元不等。

這些商品和家居、建筑、建材等等展會(huì)“八竿子打不著”，怎么會(huì)擺到了一個(gè)展廳？亂象叢生，令人質(zhì)疑。

像這種“參展”賣(mài)“攤位”的家居展會(huì)遠(yuǎn)不止這一個(gè)，主辦方的真實(shí)意圖或曰“名為布展，意在孔方”。但問(wèn)題的關(guān)鍵在于，展會(huì)不是春晚，大家不會(huì)一次次陪你玩“賣(mài)拐”。

首先，家居、建筑和建材等博覽會(huì)的同類(lèi)展會(huì)，應(yīng)該按照會(huì)展經(jīng)濟(jì)規(guī)律，有序競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰，這樣才會(huì)對(duì)家居的展會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展有利。如何發(fā)揮家居展會(huì)專(zhuān)業(yè)化特色，寶億萊家居生活館，提高專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平，則是值得展會(huì)組織者和活動(dòng)策劃者思考的問(wèn)題。

任何經(jīng)濟(jì)形式無(wú)序化過(guò)熱運(yùn)作，必然導(dǎo)致行業(yè)窮于應(yīng)付。相關(guān)職能監(jiān)管的缺失，以及專(zhuān)業(yè)服務(wù)難于跟進(jìn)與應(yīng)對(duì)。虛火燒得太旺，接踵而至的必然是紊亂過(guò)后的大蕭條。

家居展會(huì)是“供需互通有無(wú)”的平臺(tái)，是信息、技術(shù)、產(chǎn)品交流的載體。參展和參會(huì)的家居客商、硬件設(shè)施以及服務(wù)共同構(gòu)成展會(huì)成功的要素。能否吸引足夠數(shù)量、足夠份量、足夠?qū)哟蔚膮⒄埂�參�?huì)客商是所有成功展會(huì)的基礎(chǔ)。沒(méi)有基本的家居客商群，失去家居客商聚集效應(yīng)，設(shè)施建設(shè)和展會(huì)服務(wù)就成了無(wú)源之水，家居會(huì)展的基本功能也將無(wú)從實(shí)現(xiàn)。

其次，由于缺乏有效的宏觀調(diào)控和行業(yè)自律，多次出現(xiàn)舉辦主題雷同的展會(huì)現(xiàn)象。觀眾希望真正的家居、建筑建材等博覽會(huì)，真正服務(wù)于家居、建筑和建材業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)行業(yè)，以此來(lái)吸引更多國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)人士到會(huì)參觀，讓國(guó)內(nèi)外建筑設(shè)計(jì)、建筑材料及建筑施工企業(yè)的積極參與，共同推動(dòng)中國(guó)家居、建筑與建材企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展。

如在北京、上海、廣州等沿海會(huì)展中心城市和中部一些新興會(huì)展城市，展會(huì)選題雷同、重復(fù)辦展、規(guī)模偏小、品牌影響力低等現(xiàn)象較為普遍。有時(shí)一個(gè)月同項(xiàng)目竟達(dá)五個(gè)之多。展會(huì)業(yè)正步入一個(gè)非常發(fā)展時(shí)期，應(yīng)運(yùn)而生的問(wèn)題也不少。眾多相似行業(yè)的展會(huì)幾乎同時(shí)進(jìn)行，精力有限的參展商和參觀者普遍感覺(jué)疲于奔命。

主題雷同、重復(fù)辦展，不利于會(huì)展市場(chǎng)的發(fā)育,不利于會(huì)展企業(yè)的成長(zhǎng)，也不利于會(huì)展業(yè)服務(wù)水平的提升。這種落后的經(jīng)營(yíng)理念表現(xiàn)在展會(huì)活動(dòng)運(yùn)作中就是“盡可能多辦展會(huì)，而不注重內(nèi)涵的積累和質(zhì)量的提高”，從而影響了展會(huì)品牌的樹(shù)立。如某展覽公司一年之內(nèi)就承辦了17個(gè)建材展覽會(huì)，某展覽公司承辦了50多個(gè)儀器儀表展覽……小規(guī)模重復(fù)辦展的直接后果便是參展商和觀眾無(wú)所適從，客戶分流、資源浪費(fèi)，開(kāi)家居飾品店，展會(huì)吸引力不大，最終制約了我國(guó)展會(huì)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化和集約化進(jìn)程。

展會(huì)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的催化劑，但是這樣超常規(guī)“催化”，必然導(dǎo)致資源濫用和爭(zhēng)奪，參與者趨之若鶩，盲目跟風(fēng)，只追求短期效益。無(wú)遠(yuǎn)期規(guī)劃，歷來(lái)是會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的大忌，不但損害參與者的利益，更不能培育“品牌”的無(wú)形資產(chǎn)，其品牌形象也會(huì)在業(yè)內(nèi)嚴(yán)重受損。

再次，一些家居展會(huì)硬件不硬、軟件太軟，展館現(xiàn)場(chǎng)管理、布置不專(zhuān)業(yè)，主題項(xiàng)目摻雜，收費(fèi)雜亂無(wú)據(jù)，總體服務(wù)質(zhì)量差，還遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到承辦展會(huì)的水平。會(huì)務(wù)人員“一問(wèn)三不知”，會(huì)務(wù)組早早撤離......

筆者做了調(diào)查，寶億萊軟裝設(shè)計(jì)，我國(guó)舉辦的大大小小的展覽會(huì)每年都有2000多個(gè)，家居軟裝體驗(yàn)館>，但規(guī)模在１萬(wàn)平方米以下的占絕大多數(shù)，規(guī)模大、檔次高、影響力大的展覽會(huì)所占比例非常小，具有國(guó)際影響、形成品牌的展覽會(huì)更是鳳毛麟角。我國(guó)與世界很多的發(fā)達(dá)國(guó)家相比, 還存在比較大的差距。許多家居展會(huì)的規(guī)模和影響，還沒(méi)有達(dá)到較高的層次和水平, 難以發(fā)揮其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。家居行業(yè)的展會(huì)，何時(shí)才能走出亂象？（文/祁建）