三個(gè)動(dòng)作，暴露東易日盛轉(zhuǎn)型升級(jí)藍(lán)圖

家裝企業(yè)、加盟商并購(gòu)、軟裝、互聯(lián)網(wǎng)家裝、智能家居、3D打印、互聯(lián)網(wǎng)金融……誰(shuí)能想象這是一個(gè)在A股上市的家裝巨頭的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?這讓人有些看不懂的企業(yè)就是東易日盛，一家以家裝為核心業(yè)務(wù)的上市企業(yè)�！　�為什么東易日盛會(huì)選擇積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這其中是否隱藏著東易日盛的“陽(yáng)謀”?東易日盛又是有著怎樣的整體布局理念?在“互聯(lián)網(wǎng)+”思潮席卷全國(guó)的今天，東易日盛的業(yè)務(wù)拓寬，是否與之有密切聯(lián)系?帶著這些問(wèn)題，來(lái)看看東易日盛近兩年的大動(dòng)作吧。

進(jìn)擊“互聯(lián)網(wǎng)+”

站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上，東易日盛強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于公司，絕不僅僅是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工具、噱頭或口號(hào)，互聯(lián)網(wǎng)和平臺(tái)化的思維方式要由上而下的灌輸?shù)綐I(yè)務(wù)和管理的各個(gè)崗位。

早在2014年10月，東易日盛天貓旗艦店就已經(jīng)上線(xiàn)，截至目前，已經(jīng)成功進(jìn)駐了天貓、蘇寧、國(guó)美等主流第三方電商平臺(tái)。

“家裝電商化”所帶來(lái)便捷的交易方式吸引了眾多消費(fèi)者的關(guān)注。東易日盛天貓旗艦店主要是以線(xiàn)上訂購(gòu)、線(xiàn)下消費(fèi)即O2O的模式，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的喜好和需要以?xún)?yōu)惠于實(shí)體店的價(jià)格享受到獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)師的服務(wù)。

2015年4月8日，東易日盛攜手國(guó)美在線(xiàn)和新途網(wǎng)，正式推出國(guó)內(nèi)3D線(xiàn)上家居家裝電商平臺(tái)——國(guó)美家。旨在讓用戶(hù)體驗(yàn)3D虛擬裝修，享受整家裝修采購(gòu)一體化的服務(wù)。

2015上半年，東易日盛擬出資3000萬(wàn)元對(duì)全資子公司速美集家裝飾有限責(zé)任公司增資，這將有利于將其打造成為公司垂直電商平臺(tái)業(yè)務(wù);同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行電子商務(wù)化的改造，東易日盛6月份剛剛參與投資了美樂(lè)樂(lè)公司，該公司是一家以O(shè)2O經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)家具銷(xiāo)售和家居服務(wù)的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商。

互聯(lián)網(wǎng)化不僅僅是利用流量沖擊網(wǎng)絡(luò)，更多的是組織內(nèi)的行為模式的再造。2015年公司著力推動(dòng)公司全面、整體的互聯(lián)網(wǎng)化改造，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，公司未來(lái)將通過(guò)新的家裝平臺(tái)的上線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)的無(wú)縫連接，為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)再添助力。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融

一個(gè)家裝公司，寶億萊家居飾品，為何要進(jìn)軍并不擅長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域?此間大有文章。

2015年3月，東易日盛參與設(shè)立了上海易日升金融服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“易日升金融”)，正式涉足互聯(lián)網(wǎng)金融;8月，又出資2億元完成增資，持有易日升金融72.58%的股權(quán)。易日升金融將以家裝信貸業(yè)務(wù)為核心，逐步拓展其他消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，完善金融配套服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)消費(fèi)多樣化體驗(yàn)。

而與匯付天下合作開(kāi)拓消費(fèi)金融及互聯(lián)網(wǎng)金融投資業(yè)務(wù)具有較大想象空間。

東易日盛此前與匯付天下合作，期望以家裝業(yè)務(wù)作為流量入口開(kāi)拓生活金融業(yè)務(wù)。公司此后又公告擬出資5000萬(wàn)元與匯付天下等其他合作方設(shè)立上海匯付互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)創(chuàng)業(yè)股權(quán)投資中心(即股權(quán)投資基金)，總規(guī)模2.5億元，目的是為進(jìn)一步開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，整體軟裝寶億萊家居飾品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的，培育新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

這一模式對(duì)于傳統(tǒng)家裝行業(yè)將是革命性的。東易日盛投資互聯(lián)網(wǎng)金融，不僅進(jìn)一步推動(dòng)了主營(yíng)家裝業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)向家裝整體解決方案供應(yīng)商這一新定位的轉(zhuǎn)變;互聯(lián)網(wǎng)家裝與金融還能能互相增加對(duì)客戶(hù)的吸引力，解決了低頻次消費(fèi)如何持續(xù)與客戶(hù)互動(dòng)的問(wèn)題。

鉆研技術(shù)體系

作為家裝行業(yè)的第一家上市公司，東易日盛的目標(biāo)是將自己打造為一個(gè)擁有核心技術(shù)、核心研發(fā)能力的高技術(shù)公司，進(jìn)而對(duì)外輸出技術(shù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以持續(xù)的探索推動(dòng)行業(yè)的變革和重構(gòu)。

東易日盛一貫注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)，通過(guò)在業(yè)務(wù)流程、管理領(lǐng)域前中后臺(tái)的持續(xù)投入，近年來(lái)公司不斷改進(jìn)了公司內(nèi)部的技術(shù)水平和信息化程度，成功建成了行業(yè)的業(yè)務(wù)與管理的技術(shù)體系。

公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了以BIM技術(shù)為核心的DIM+數(shù)裝美居數(shù)字化家裝平臺(tái)，提升了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。而以BIM技術(shù)為核心的全新速美業(yè)務(wù)值得充分期待。公司基于BIM技術(shù)研發(fā)的DIM+數(shù)裝美居系統(tǒng)一期已成功上線(xiàn)，該系統(tǒng)改變了現(xiàn)行設(shè)計(jì)模式，實(shí)現(xiàn)從方案設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)管理、施工管理和知識(shí)管理等方面的全生命周期管理。DIM系統(tǒng)在整個(gè)行業(yè)內(nèi)即時(shí)打通了從設(shè)計(jì)到施工再到供應(yīng)體系的數(shù)據(jù)鏈，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、清晰、完整、聯(lián)動(dòng)的呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了家裝服務(wù)的“所見(jiàn)即所得”。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，家裝是一個(gè)看似進(jìn)入門(mén)檻低，護(hù)城河不夠深的行業(yè)，但實(shí)際上由于家裝業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，信息鏈條較長(zhǎng)，管理邊界在一定時(shí)期很難突破。依靠技術(shù)手段的提升，信息化工具的幫助，可以有效地消除家裝業(yè)務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，提升管理水平和深度，進(jìn)而突破管理邊界，提升公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率。

在三大戰(zhàn)略護(hù)航下，面對(duì)家裝行業(yè)數(shù)次洗牌，東易日盛定能穩(wěn)步發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+，寶億萊家居飾品，運(yùn)籌帷幄，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，決勝千里。

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