寶億萊互聯(lián)網(wǎng)家裝征戰(zhàn)“雙十一“，PINGO國際憑什么是黑馬？

隨著雙十一的落幕，天貓?zhí)詫氁宰罱K1200多億元的成交額再破雙十一記錄，在這其中，互聯(lián)網(wǎng)家裝憑借新型家裝模式成為泛家居行業(yè)的銷售亮點，表現(xiàn)十分搶眼。這里面，互聯(lián)網(wǎng)整裝品牌PINGO國際更是最終以4.18億元的銷售額被譽為行業(yè)內(nèi)的最大一匹黑馬，30分鐘破1億、3小時破3億……不斷瘋狂的刷新著成交額數(shù)據(jù)，一路領跑互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)，勇奪2016天貓“雙十一”家裝行業(yè)的銷售冠軍。

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的大趨勢之下，物品網(wǎng)絡化的進程也大大提升，相比傳統(tǒng)家裝行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)家裝無疑更適合當下的消費趨勢和消費習慣，也因此崛起了一批互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌，那為何PINGO國際卻能在眾多品牌中脫穎而出，寶億萊家居飾品，成為雙十一營銷黑馬?

新整裝模式打破行業(yè)“半包”格局，順應消費需求改變

事實上，PINGO國際的爆發(fā)絕非偶然，對于傳統(tǒng)行業(yè)而言，電子商務近年來的蓬勃興起已經(jīng)改造了幾乎所有標準化產(chǎn)品的價值鏈條，利用互聯(lián)網(wǎng)技術快、低成本、高效的特性打通渠道，重新定義產(chǎn)業(yè)鏈，無論是上游的商家還是終端的消費者，都感受到了渠道扁平化而帶來的好處，互聯(lián)網(wǎng)也因此成為了家裝行業(yè)的風口。在這樣的大環(huán)境下，PINGO國際迅速出擊，利用OAO2C模式解決“落地”問題。以產(chǎn)品設計研發(fā)中心提供整裝產(chǎn)品，通過集群采購實現(xiàn)降低成本，在線上商城實現(xiàn)虛擬體驗和在線支付，最終通過線下服務中心實現(xiàn)施工安裝，讓消費者實現(xiàn)“拎包入住”，真正的讓消費者達到“互聯(lián)網(wǎng)+家”的消費體驗。

PINGO國際的整裝模式，改變了行業(yè)內(nèi)以半包模式為主的壟斷局面，將復雜的家裝簡單化，一口報價，讓消費者省時、省立、省錢、省心，這種更為輕松的“全包”式服務無疑也更為符合當下80/90后消費主流群體的需求，自然能在整個行業(yè)中脫穎而出。

線下體驗展現(xiàn)新零售威力，打造全新消費體驗

在實現(xiàn)拎包入住的一站式裝修，開啟整裝時代的同時，PINGO國際也通過線下聯(lián)動和線上雙管道運作，將實體店體驗、服務相結(jié)合，成為新零售模式的榜樣與標桿。PINGO國際在線下?lián)碛小叭�星品高裝飾”、“托美爾裝飾”、“美星裝飾”等眾多服務品牌和城市合伙人，800多個網(wǎng)點更是覆蓋全國300多個城市，并憑借優(yōu)惠營銷政策讓客戶主動把家變成了“樣板間”，構(gòu)建了跨渠道、跨場景、全終端、全鏈路無縫銜接的消費體驗。在物流方面，PINGO國際建立了以廣東佛山為中心，以廣東東莞、江西南昌、江蘇蘇州、四川成都等為區(qū)域倉儲的倉儲物流配送體系，可以為線下網(wǎng)點提供快速、高效的現(xiàn)代物流服務，真正做到售后有保障，打通了“產(chǎn)生需求—實景體驗—線上提交訂單—線下家裝服務—線上付款評價”的整個鏈條，重構(gòu)了家裝行業(yè)的生態(tài)鏈和業(yè)務模式，讓消費者感受到家裝不再是一件難事，因此受到消費者的喜愛與追捧，寶億萊家居飾品，在今年的雙十一取得如此成績也就不足為奇。

對于PINGO國際來說，線上銷冠只是開始，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，PINGO依托“整裝”模式和在行業(yè)中多年沉淀的實力，解決了傳統(tǒng)家裝的諸多痛點，讓“拎包入住”不再是一紙空談，終端交付能力得以實現(xiàn)與保障，這也也再度夯實了PINGO國際的行業(yè)地位，其品牌影響力無疑將得到持續(xù)發(fā)酵，黑馬姿態(tài)必將進一步崛起。

中國生活消費標簽：互聯(lián)網(wǎng)家裝

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